Aprobarea Planului Național de Revitalizare și Adaptare
România a obținut aprobarea variantei actualizate a Planului Național de Revitalizare și Adaptare (PNRR) după o intensă negociere cu Comisia Europeană. Această renegociere a început acum peste un an și a fost gestionată de trei guverne diferite, subliniind complexitatea implementării planului și renegocierea alocărilor financiare.
Structura și Finanțarea PNRR
Ministrul de Finanțe, Alexandru Nazare, a declarat că noul PNRR are o valoare totală de 21,41 miliarde de euro, din care 13,57 miliarde de euro reprezintă granturi, iar 7,84 miliarde de euro sunt împrumuturi. Planul a fost simplificat, reducând numărul jaloanelor de la 518 la 390, ceea ce va facilita o implementare mai eficientă a reformelor necesare pentru competitivitatea economiei românești.
Modificări și Investiții Noi
Modificările aduse PNRR au vizat în special eliminarea investițiilor cu risc de neimplementare și transferul unor proiecte performante din categoria împrumuturilor la granturi. De asemenea, au fost incluse investiții noi cu un impact economic și social semnificativ, cum ar fi capitalizarea Băncii de Investiții și Dezvoltare și achiziția de ambulanțe pentru Serviciul de Urgență.
Planuri Revizuite ale Altora State
În cadrul aceleași întâlniri, au fost aprobate și planurile revizuite ale altor state membre, precum Luxemburg, Belgia, Estonia, Croația și Slovacia.
Reforma Vamală și Impozitarea Produselor Energetice
Pe agenda Consiliului s-au aflat, de asemenea, discuții despre reforma vamală a Uniunii Europene și revizuirea Directivei privind impozitarea produselor energetice și a energiei electrice. În ceea ce privește reforma vamală, miniștrii de finanțe au convenit asupra eliminării pragului de 150 de euro pentru scutirea de taxe vamale la vânzările online, măsură susținută de România.
Concluzie
Aprobarea PNRR actualizat este un pas important pentru România, facilitând accesul la fonduri europene esențiale pentru relansarea economică și implementarea reformelor necesare în diverse domenii.
